Discours d’ouverture de David Lisnard au congrès WAICF à Cannes – Discorso di Apertura del sindaco di Cannes al World AI Cannes Festival (FR, IT, EN)

Di Redazione Francia24
13 Feb 2026

David Lisnard

David Lisnard, né en 1969, est maire de Cannes depuis 2014 (réélu en 2020), président de l’Association des maires de France (AMF) depuis 2021, président de la communauté d’agglomération Cannes Pays de Lérins et vice-président du conseil départemental des Alpes-Maritimes.

David Lisnard, sindaco di Cannes dal 2014 e rieletto nel 2020, è presidente dell’Associazione dei sindaci di Francia (AMF) dal 2021. Presiede inoltre la comunità di agglomerazione Cannes Pays de Lérins ed è vicepresidente del consiglio dipartimentale delle Alpi Marittime.

David Lisnard has been Mayor of Cannes since 2014 (reelected in 2020) and President of the Association of Mayors of France (AMF) since 2021. He also serves as President of the Cannes Pays de Lérins Agglomeration Community and Vice-President of the Alpes-Maritimes Departmental Council.

L’Intelligence Artificielle : Innovation Locale et Ambition Européenne

L’engagement collectif pour l’IA

En votre présence Madame la ministre en témoigne, on doit s’en réjouir de cette mobilisation. Donc la réalité c’est que nous ne serons des champions de l’IA selon cette formule consacrée et nous aborderons ces sujets colossaux avec réussite que si tout le monde s’en empare.

Les initiatives des collectivités locales

Localement certaines collectivités s’en emparent. Les départements des Alpes-Maritimes, c’est-à-dire la Côte d’Azur, font partie de ces départements pilotes et pionniers en la matière, mais d’autres sont ici présents et que je salue évidemment. Je me permets d’évoquer la ville de Cannes mais la période électorale limitera mon propos, c’est déjà de bonnes nouvelles pour vous, mais qui effectivement fait ces états de voiries aujourd’hui uniquement par l’intelligence artificielle et ce qui nous permet de hiérarchiser de façon objective les investissements sur la rénovation de voiries.

Les gains de productivité grâce à l’IA

Les formes d’IA génératives que nous avons entraînées depuis un an nous permettent aujourd’hui de diviser par 10 le temps de travail sur l’analyse des contrats de délégation de services publics ou sur la production de documents administratifs que reliés à la robotique nous enlevons des tâches ardues et ce qui nous permet de faire des gains de productivité colossaux, de réduire les dépenses de fonctionnement, c’est-à-dire qu’on met du fonctionnement au capex, de faire de la performance publique, mais surtout de remettre de l’humain au service de l’humain.

 

L’humain au cœur du service public

C’est-à-dire que si nous arrivons à faire tout le back-office par la machine intelligente et physique, nous remettons de l’humain au service de l’humain. Je résume tout cela en disant que vous appelez la ville de Cannes, quel que soit l’horaire, quel que soit le jour, y compris à 3 heures du matin le 25 décembre, vous avez un être humain qui vous répond au téléphone. Je déteste les tapis d’IESE, tapez dièse, tapez étoile. Prohibez ça, Damien.

La subsidiarité et l’innovation locale

Donc cet enjeu, et je vais terminer là-dessus, rassurez-vous, il nécessite une prise en compte qui doit comprendre que là aussi la subsidiarité ascendante, l’induction, l’ordre spontané pour parler comme Hayek, sont très souvent les principaux leviers d’innovation et de montée en puissance de la prise en compte des technologies. Ce qui se fait sur le terrain, ce qui se fait en expérimentation avec Polycloud ici par exemple, sur un cloud souverain décentralisé qui nous permet de garantir la détention des données en consommant très peu d’énergie, est absolument essentiel.

Architecture nationale et européenne

Et que parallèlement à ce foisonnement d’initiatives locales, entrepreneuriales, de collectivités qui ne doivent plus être entravées par une bureaucratie surabondante, on doit avoir une architecture nationale et européenne qui stimule l’innovation.

Régulation versus investissement

Comment ? D’abord en cessant de confondre régulation et investissement. On ne maîtrise une technologie pas simplement en la régulant, mais en la produisant. J’ai l’impression qu’on invente tous les jours le code de la route, mais qu’on ne fait plus de bagnoles. C’est un peu ça dans l’intelligence artificielle. L’Union Européenne, pendant que les États-Unis depuis 6 ans produisaient 3400 textes de régulation de l’intelligence artificielle, c’est déjà colossal, l’Union Européenne en a produit 13 000 textes. Mais on n’a aucun géant. On n’a aucune grande société capitalisée en matière d’IA. En revanche, on est les champions du monde de la norme. Ça, c’est plus possible.

Une DARPA européenne pour l’IA

Le deuxième élément, il faut évidemment, qu’est-ce qu’on attend ? Pour faire une DARPA européenne de l’IA, du quantique, qui met en relation, organisée, les labos privés et publics, qui mobilise toutes les capacités d’épargne qui sont abondantes dans les pays qui ont peur, tel que le nôtre, 19% d’épargne, qui fait le lien entre la recherche fondamentale, la recherche appliquée, et surtout, le plus difficile, le passage au processus industriel tourné vers le grand public.

L’enjeu énergétique

Évidemment, la dimension énergétique, il ne peut pas y avoir de renouveau industriel, il ne peut pas y avoir de développement de l’IA sans maîtrise d’une énergie décarbonée, car nous sommes au XXIe siècle, et nous sommes soucieux de l’environnement, abondante, pilotable et bon marché. Et que cela ne peut pas se faire en même temps avec des choix technologiques contradictoires. Et que la priorité doit être donnée à l’énergie la plus performante, sur tous les critères que je viens d’évoquer, tarifaires, décarbonation, abondance et pilotable, c’est-à-dire l’hydroélectrique et le nucléaire, et que faire un mix en la matière avec de l’éolien, qui ne s’agit pas d’être contre l’éolien, mais qui devait être utilisé sous simplement en supplémentarité locale, ne peut permettre de relever le défi colossal de l’énergie, qui est la base du développement économique. Pas d’industrie, pas d’économie sans énergie.

Conclusion : la créativité française au service de l’ambition européenne

Donc l’heure, elle est grave, elle est lourde, elle est pleine de potentialité, car nous avons toute la créativité qui est là toute colossale dans le XXIe siècle de la France, pour moi le plus créatif du monde. Mais toutes ces problématiques-là doivent être évoquées ici, seront évoquées ici, c’est la fierté aussi qui est la nôtre avec Charling, avec Marco, que de vous accueillir pour que cet événement soit plus que jamais le lieu du foisonnement des initiatives, des investissements et d’une ambition sur l’IA française et européenne ici de Puca, sur la Côte d’Azur. L’IA ne remplacera pas l’homme, mais l’homme augmenté…


L’Intelligenza Artificiale: Innovazione Locale e Ambizione Europea

Discorso di  David Lisnard

L’impegno collettivo per l’IA

E la vostra presenza Signora Ministra ne è testimonianza, dobbiamo rallegrarci di questa mobilitazione. Quindi la realtà è che saremo campioni dell’IA secondo questa formula consacrata e affronteremo questi argomenti colossali con successo solo se tutti se ne appropriano.

Le iniziative delle collettività locali

A livello locale alcune collettività se ne stanno appropriando. I dipartimenti delle Alpi Marittime, cioè la Costa Azzurra, fanno parte di questi dipartimenti pilota e pionieri in materia, ma altri sono qui presenti e che saluto evidentemente. Mi permetto di evocare la città di Cannes ma il periodo elettorale limiterà il mio discorso, sono già buone notizie per voi, ma che effettivamente fa questi stati delle strade oggi unicamente tramite l’intelligenza artificiale e questo ci permette di gerarchizzare in modo obiettivo gli investimenti sulla ristrutturazione stradale.

I guadagni di produttività grazie all’IA

Le forme di IA generative che abbiamo addestrato da un anno ci permettono oggi di dividere per 10 il tempo di lavoro sull’analisi dei contratti di delega dei servizi pubblici o sulla produzione di documenti amministrativi che collegati alla robotica ci tolgono compiti ardui e questo ci permette di fare guadagni di produttività colossali, di ridurre le spese di funzionamento, cioè mettiamo del funzionamento in capex, di fare performance pubblica, ma soprattutto di rimettere l’umano al servizio dell’umano.

L’umano al centro del servizio pubblico

Cioè se riusciamo a fare tutto il back-office tramite la macchina intelligente e fisica, rimettiamo l’umano al servizio dell’umano. Riassumo tutto questo dicendo che chiamate la città di Cannes, qualunque sia l’orario, qualunque sia il giorno, compreso alle 3 del mattino il 25 dicembre, avete un essere umano che vi risponde al telefono. Detesto i “premere IESE”, premere diesis, premere asterisco. Proibitelo, Damien.

La sussidiarietà e l’innovazione locale

Quindi questa sfida, e concluderò su questo, rassicuratevi, necessita di una presa in considerazione che deve comprendere che anche qui la sussidiarietà ascendente, l’induzione, l’ordine spontaneo per parlare come Hayek, sono molto spesso le principali leve di innovazione e di rafforzamento della presa in considerazione delle tecnologie. Ciò che si fa sul campo, ciò che si fa in sperimentazione con Polycloud qui per esempio, su un cloud sovrano decentralizzato che ci permette di garantire la detenzione dei dati consumando pochissima energia, è assolutamente essenziale.

Architettura nazionale ed europea

E che parallelamente a questa profusione di iniziative locali, imprenditoriali, di collettività che non devono più essere ostacolate da una burocrazia sovrabbondante, dobbiamo avere un’architettura nazionale ed europea che stimoli l’innovazione.

Regolamentazione versus investimento

Come? Prima di tutto smettendo di confondere regolamentazione e investimento. Non si padroneggia una tecnologia semplicemente regolandola, ma producendola. Ho l’impressione che si inventi ogni giorno il codice della strada, ma che non si facciano più automobili. È un po’ così nell’intelligenza artificiale. L’Unione Europea, mentre gli Stati Uniti da 6 anni producevano 3400 testi di regolamentazione dell’intelligenza artificiale, è già colossale, l’Unione Europea ne ha prodotti 13.000 testi. Ma non abbiamo nessun gigante. Non abbiamo nessuna grande società capitalizzata in materia di IA. D’altra parte, siamo i campioni del mondo della norma. Questo non è più possibile.

Una DARPA europea per l’IA

Il secondo elemento, bisogna evidentemente, cosa aspettiamo? Per fare una DARPA europea dell’IA, del quantico, che mette in relazione, organizzata, i laboratori privati e pubblici, che mobilizza tutte le capacità di risparmio che sono abbondanti nei paesi che hanno paura, come il nostro, 19% di risparmio, che fa il collegamento tra la ricerca fondamentale, la ricerca applicata, e soprattutto, il più difficile, il passaggio al processo industriale rivolto al grande pubblico.

La sfida energetica

Evidentemente, la dimensione energetica, non può esserci rinnovamento industriale, non può esserci sviluppo dell’IA senza padronanza di un’energia decarbonizzata, perché siamo nel XXI secolo, e siamo attenti all’ambiente, abbondante, pilotabile e a buon mercato. E che questo non può farsi contemporaneamente con scelte tecnologiche contraddittorie. E che la priorità deve essere data all’energia più performante, su tutti i criteri che ho appena evocato, tariffari, decarbonizzazione, abbondanza e pilotabile, cioè l’idroelettrico e il nucleare, e che fare un mix in materia con l’eolico, che non si tratta di essere contro l’eolico, ma che doveva essere utilizzato sotto semplicemente in supplementarità locale, non può permettere di affrontare la sfida colossale dell’energia, che è la base dello sviluppo economico. Niente industria, niente economia senza energia.

Conclusione: la creatività francese al servizio dell’ambizione europea

Quindi l’ora, è grave, è pesante, è piena di potenzialità, perché abbiamo tutta la creatività che è qui tutta colossale nel XXI secolo della Francia, per me il più creativo del mondo. Ma tutte queste problematiche devono essere evocate qui, saranno evocate qui, è anche l’orgoglio che è il nostro con Charling, con Marco, di accogliervi affinché questo evento sia più che mai il luogo della profusione delle iniziative, degli investimenti e di un’ambizione sull’IA francese ed europea qui a Puca, sulla Costa Azzurra. L’IA non sostituirà l’uomo, ma l’uomo aumentato…


Artificial Intelligence: Local Innovation and European Ambition

Speech by Dvid Lisnard

Collective commitment to AI

And your presence Madam Minister is proof of this, we should rejoice in this mobilization. So the reality is that we will be champions of AI according to this established formula and we will tackle these colossal subjects successfully only if everyone embraces them.

Local government initiatives

Locally some authorities are embracing them. The departments of the Alpes-Maritimes, that is to say the Côte d’Azur, are among these pilot and pioneering departments in this area, but others are present here and I obviously salute them. I allow myself to mention the city of Cannes but the electoral period will limit my remarks, this is already good news for you, but which indeed does these road condition assessments today solely through artificial intelligence and this allows us to objectively prioritize investments in road renovation.

Productivity gains through AI

The generative AI forms that we have trained for a year now allow us today to divide by 10 the working time on the analysis of public service delegation contracts or on the production of administrative documents that linked to robotics remove arduous tasks from us and this allows us to make colossal productivity gains, to reduce operating expenses, that is to say we put operating expenses into capex, to achieve public performance, but above all to put human back in the service of human.

Human at the heart of public service

That is to say if we manage to do all the back-office through the intelligent and physical machine, we put human back in the service of human. I summarize all this by saying that you call the city of Cannes, whatever the time, whatever the day, including at 3 in the morning on December 25th, you have a human being who answers the phone. I hate “press IESE”, press hash, press star. Prohibit that, Damien.

Subsidiarity and local innovation

So this challenge, and I will conclude on this, rest assured, requires an understanding that must comprehend that here too upward subsidiarity, induction, spontaneous order to speak like Hayek, are very often the main levers of innovation and of scaling up the adoption of technologies. What is done in the field, what is done in experimentation with Polycloud here for example, on a decentralized sovereign cloud that allows us to guarantee data retention while consuming very little energy, is absolutely essential.

National and European architecture

And that parallel to this abundance of local initiatives, entrepreneurial, from authorities that must no longer be hindered by an overabundant bureaucracy, we must have a national and European architecture that stimulates innovation.

Regulation versus investment

How? First by stopping confusing regulation and investment. We do not master a technology simply by regulating it, but by producing it. I have the impression that we invent the highway code every day, but that we no longer make cars. That’s a bit like it is in artificial intelligence. The European Union, while the United States for 6 years produced 3400 regulatory texts on artificial intelligence, which is already colossal, the European Union has produced 13,000 texts. But we have no giant. We have no large capitalized company in AI. On the other hand, we are world champions of standards. That is no longer possible.

A European DARPA for AI

The second element, obviously we must, what are we waiting for? To create a European DARPA for AI, for quantum, which establishes organized relationships between private and public labs, which mobilizes all the savings capacities that are abundant in countries that are afraid, such as ours, 19% savings, which makes the link between fundamental research, applied research, and above all, the most difficult, the transition to the industrial process aimed at the general public.

The energy challenge

Obviously, the energy dimension, there cannot be industrial renewal, there cannot be AI development without mastery of decarbonized energy, because we are in the 21st century, and we are concerned about the environment, abundant, controllable and affordable. And that this cannot be done at the same time with contradictory technological choices. And that priority must be given to the most efficient energy, on all the criteria I have just mentioned, pricing, decarbonization, abundance and controllable, that is to say hydroelectric and nuclear, and that making a mix in this matter with wind power, which is not about being against wind power, but which should be used simply in local supplementarity, cannot allow us to meet the colossal challenge of energy, which is the basis of economic development. No industry, no economy without energy.

Conclusion: French creativity in the service of European ambition

So the hour is serious, it is heavy, it is full of potential, because we have all the creativity that is here all colossal in the 21st century France, for me the most creative in the world. But all these issues must be discussed here, will be discussed here, it is also our pride with Charling, with Marco, to welcome you so that this event is more than ever the place of abundance of initiatives, investments and an ambition for French and European AI here in Puca, on the Côte d’Azur. AI will not replace man, but augmented man…


Chiusura.

On line, su X e Mastodon, su tutti gli smart speaker e sulle onde medie, questa è Nizza24 con Centrale Milano 1575 chilocicli. Appuntamento a breve con il Meteo sempre su queste frequenze.